為適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，全面貫徹落實國有企業(yè)改革工作，提高工作效率，城投公司以“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”為目標(biāo)，積極推動三項制度改革工作。近期，城投公司對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

新成立環(huán)保安全部、融資部，合并資產(chǎn)運(yùn)營中心、資產(chǎn)管理部為資產(chǎn)經(jīng)營部，監(jiān)察審計部更名為審計法務(wù)部。調(diào)整后公司部門為13個，分別為：董事會辦公室、綜合部、黨群工作部、人力資源部、計劃財務(wù)部、審計法務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營部、項目管理部、造價審核部、總工辦、投資發(fā)展部、環(huán)保安全部、融資部；其中董事會辦公室、綜合部、黨群工作部3個部門合署辦公。

下一步，公司將以三項改革工作為核心，根據(jù)新設(shè)立的組織架構(gòu)，對各部門定員定崗，深化績效考核與薪酬分配制度以及競爭機(jī)制，實現(xiàn)崗位增值、員工增收、企業(yè)增效目標(biāo)，不斷完善和推進(jìn)國有企業(yè)改革工作，建立現(xiàn)代化新型集團(tuán)公司。