5月18日，城投公司與交建集團(tuán)就招投標(biāo)采購管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)化采購流程開展座談交流。

座談會(huì)上，雙方就招采流程架構(gòu)的創(chuàng)建、招采合規(guī)管理、生產(chǎn)經(jīng)營物資采購流程、采購管理辦法、供應(yīng)商庫的建立等方面進(jìn)行了深入交流，并分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，雙方對招采流程制度化、規(guī)范化有了更深一步的了解和領(lǐng)會(huì)。

城投公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對交建集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)分享和分析解答表示感謝，認(rèn)為此次交流座談會(huì)及時(shí)精準(zhǔn)，有利于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部采購管理流程，并要求公司相關(guān)部門加強(qiáng)對招采工作的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化招采工作中廉政風(fēng)險(xiǎn)意識，落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格履行程序，確保采購安全和質(zhì)量，不僅要做到合規(guī)合法，更要把提高工作效率和降低經(jīng)營成本作為招采工作的重點(diǎn)要點(diǎn)，風(fēng)控合規(guī)部要加強(qiáng)對下屬子公司的對接和監(jiān)管，共同提升經(jīng)營成本使用效益。

城投公司、交建集團(tuán)、城投規(guī)劃公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加會(huì)議。